켄 블랜차드와 필 하지스는 “예수는 어떻게 12제자를 위대한 제자로 키웠는가”(21세기북스)에서 예수님의 리더십을 크게 네 가지 영역으로

우리는 흔히 리더라고 하면 조직 내에서 높은 지위에 있는 사람들을 떠올리기 쉽습니다. 하지만 긍정적이든 부정적이든 다른 사람들에게 영향을 미치고 있는 사람은 모두 리더라고 할 수 있습니다. 왜냐하면 리더십은 다른 사람에게 영향을 미치는 과정이기 때문입니다. 따라서 “집에서 아이를 돌보는 엄마”나 “사이가 멀어질 위험을 무릅쓰고 친구의 잘못을 지적하는 사람” 역시 리더라고 할 수 있습니다. 이런 점에서 우리 모두는 리더이고, 자신의 리더십을 개발해야 할 책임이 있습니다. 그렇다면 우리가 추구해야 할 리더십의 모델은 누구일까요? 당연히 예수님이 되어야 할 것입니다. 하지만 우리 안에는 과연 예수님이 내가 처한 상황이나 역할에 대한 대안인지에 대해 의구심이 들 수 있습니다. 베드로 역시 마찬가지였습니다. “선생님, 저희가 밤새도록 애썼지만 아무 것도 잡지 못했습니다”라고 그는 예수님에게 대답했습니다. 달리 말하면 “당신의 지혜와 지식은 존경하고 존중하지만, 생업인 고기잡이는 다른 것입니다.”라고 답한 것입니다. 하지만 그 결과는 어떠했습니까? 지금 각자가 처한 상황과 역할에 대한 유일한 모델은 예수님임을 잊어서는 안될 것입니다. 그렇다면 우리가 구체적으로 배워야 할 예수님의 리더십은 무엇일까요? 켄 블랜차드와 필 하지스는 “예수는 어떻게 12제자를 위대한 제자로 키웠는가”(21세기북스)에서 예수님의 리더십을 크게 네 가지 영역으로 나누어서 제시하고 있습니다. 가슴 많은 리더십에 대한 책이나 세미나는 리더의 행동과 스타일, 방법 등에 초점을 맞추고 있습니다. 하지만 리더십은 마음에서 시작됩니다. 다시 말해 리더십은 가슴의 문제이며, 마음가짐이 잘못 된다면 결코 예수님과 같은 리더가 될 수 없습니다. 예수님이 묻는 가슴의 문제는 이것입니다. “너희는 섬기는 리더인가, 아니면 자기중심적인 리더인가” 즉 당신은 자신의 이기심을 위해 행동할지 아니면 다른 사람의 이익을 위해 행동할지 선택해야 합니다. 어떤 의미에서 인간은 자기 중심적으로 태어났습니다. 하지만 자기중심적인 리더는 가슴속에 하나님이 계실 자리에 다른 것을 두고, 하나님 외에 다른 것을 믿으며, 하나님의 생각이 아닌 다른 생각을 소중히 여깁니다. 결국 자신의 삶과 사역에서 하나님을 밀어내게 됩니다. 만약 리더로서 당신이 가진 동기가 불분명하거나 자신의 이기심을 정당화하기 위해서 노력하고 있다면, 자신의 마음을 온전하게 드러내어 바로잡아야 할 것입니다. 머리 예수님처럼 리더십을 발휘하기 위해 거쳐야 할 다음 단계는 머리입니다. 여기서 머리란 자신이 어떤 역할을 해야 하는지에 대한 리더의 관점이자 신념을 의미합니다. 예수님은 리더란 다른 사람을 섬기는 자라고 생각했습니다. 그리고 이 관점을 제자들에게 가르치기 위해 그들과 3년이라는 시간을 함께 보냈습니다. 당신은 리더란 어떤 사람이라고 생각하며, 다른 사람에게 가르치고 있는지 생각해 보십시오. 간혹 어떤 사람들은 섬기는 리더십이란 자신을 따르는 사람들을 기쁘게 하는 것이라고 생각합니다. 하지만 예수님은 사람들을 만족시키기 위해 노력하신 적이 없습니다. 오직 하나님을 기쁘시게 하려는 생각뿐이었습니다. 예수님은 제자들을 내보내 사람들이 복음을 이해하고 하나님의 나라의 가치에 맞춰 살아가도록 하였습니다. 예수님은 바른 비전을 제시하고, 그 비전을 섬김을 통해 이루어가셨습니다. 우리 역시 하나님을 기쁘시게 하는 인생의 목적과 가치를 비전으로 제시할 수 있어야 합니다. 당신을 따르는 사람들에게 제시하는 당신의 신념은 무엇인지, 그 신념은 예수님의 것과 얼마나 닮아있는지 점검해 보십시오. 손 예수님처럼 리더십을 발휘한다는 것은 그냥 머리를 끄덕이며 이해하고 넘어가는 이론이 아닙니다. 우리의 리더십을 실제로 어떻게 변화시킬 것인지를 모색하는 과정입니다. 다시 말해 우리의 행동을 예수님의 행동과 일치시키기 위해 노력하는 것입니다. 그렇다면 어떻게 우리는 예수님처럼 행동할 수 있을까요? 우선 예수님과 보다 깊은 관계를 맺기 위해 노력해야 합니다. 우리를 변화시킬 수 있는 유일한 분은 예수님이며, 예수님과의 관계가 깊어질수록 우리는 예수님을 닮아가게 될 것입니다. 둘째로 리더로서 행동하기 전에 늘 “예수라면 어떻게 했을까”를 먼저 생각하십시오. 익숙한 대로 행동하는 우리의 삶의 패턴을 바꿀 수 있는 순간을 만들어야 합니다. 셋째로 목표를 분명히 정하고 수행 정도를 평가하는 원칙을 수립하십시오. 목표와 평가의 과정이 없이는 어떠한 변화도 기대하기 어렵습니다. 습관 여기서 습관은 섬김을 받기 보다는 섬기는 리더가 되겠다는 다짐을 매일 새롭게 하는 것을 의미합니다. 이것이 중요한 이유는 우리 모두 섬기는 리더가 되겠다고 결심은 하지만, 쉽게 현실 속에서 무너진다는 점 때문입니다. 분명 예수님도 리더로서의 자신의 정체성을 흔드는 온갖 강요와 시련, 유혹을 겪었습니다. 하지만 이 모든 것을 뿌리치고 섬김의 자세를 유지할 수 있었던 비결은 바로 그의 습관에 있었습니다. 항상 혼자만의 시간을 갖고, 기도 드리고, 하나님의 말씀에 담긴 그분의 뜻을 이해하고, 하나님의 조건 없는 사랑을 받아들이고 이에 응답하며, 가깝게 지내는 몇몇 사람들과의 교제를 통해 끊임없이 에너지를 충전하고 자신을 새롭게 다져 나가셨습니다. 만약 당신이 리더로서 예수님을 모델로 삼고 있다면. 이 다섯 가지 습관을 익히기 위해 노력하시기 바랍니다. 다시 한 번 당신이 추구하는 리더십의 모델은 누구인지 생각해 보십시오. 만약 예수님 외에 다른 무엇인가가 그 자리를 차지 하고 있다면, 이번 한 주간 그 자리에 예수님을 올려놓기 위해 노력해 보시길 바랍니다. 예수는 어떻게 12제자를 위대한 리더로 키웠는가 이 책은 리더 역할을 맡은 곳이 가정이든 교회든 기업이든 예수의 리더십 안에서 자기 자신과 자신이 이끄는 사람들의 삶의 변화를 위한 실질적인 지침의 교훈을 준다. [자세히보기]

 

이 세상을 어지럽히는 자기중심적이고 이기적인 리더십은 자신이 사람들을 위해 존재하는 것이 아니라, 사람들이 자기를 위해 존재한다고 생각한다. 이들과는 완전히 대조적으로 예수는 '섬기는 리더십'을 통해 2천 년이 지난 지금까지 인류문명의 거의 모든 영역에 영향을 미친 제 1세대 지도자들을 키웠다. '예수라면 어떻게 리더십을 발휘했을까' 라는 시각으로, 모든 리더들에게 명확한 해답의 길을 제시해주는 예수의 리더십. 예수처럼 리더십을 발휘하기 위해 우리는 스스로의 삶과 리더십에 대해 가지는 관점부터 행동까지 인류 최고의 지도자, 섬기는 리더 예수의 가르침을 받아들여야 한다. 이 책은 리더 역할을 맡은 곳이 가정이든 교회든 기업이든 예수의 리더십 안에서 자기 자신과 자신이 이끄는 사람들의 삶의 변화를 위한 실질적인 지침의 교훈을 준다.

| 목차 | 추천의 글 지은이의 글 Chapter1 누구를 따르고, 어떤 리더가 될 것인가 01 나는 리더인가 02 예수를 리더십 역할 모델로 따를 준비가 되었는가 03 예수는 적합한 리더십 역할 모델인가 04 예수처럼 리더십을 발휘하려면 어떻게 해야 하는가 05 혁신적 변화의 여정을 거쳐야 한다 06 자신에 대한 리더십 07 개인적 관점에서 본'예수처럼 리더십 발휘하기' 08 일대일 리더십 09 팀 리더십 10 조직 리더십 11'예수처럼 리더십 발휘하기'의 네 가지 영역 12 예수처럼 리더십을 발휘할 준비가 되었는가 Chapter2 섬기는 리더의 가슴 01 하나님을 밀어내는 에고와 하나님만을 찬양하는 에고 02 자기중심적인 리더와 섬기는 리더 03 하나님 밀어내기 04 에고의 문제: 교만과 두려움 05 교만과 두려움의 결과 06 하나님만을 찬양하기 07 겸손과 자신감 08 우리의 리더십 에고를 제단 위에 올려놓아라 09 관점을 바꿔라 10 에고 중독자 모임: '하나님만을 찬양하기'의 첫 단계 11 용서와 자비를 통해 예수처럼 리더십을 발휘하라 Chapter3 섬기는 리더의 머리 01 섬기는 리더의 두 가지 역할 02 명확한 비전을 수립하라 03 가치 선택의 어려움 04 목표 설정 05 공적 조직이 아닌 곳에 섬기는 리더십을 적용하라 06 자신의 목적을 분명히 하라 07 예수의 개인적 목적: 섬기는 리더십 08 섬기는 리더십의 비전 09 예수처럼 리더십을 발휘하라 Chapter4 섬기는 리더의 손 01 자기중심적인 리더가 섬기는 리더로 변할 수 있을까 02 섬기는 리더는 수행 코치 역할을 한다 03 부름에서 위임까지 리더십 여정 04 초심자에게 필요한 것 05 예수와 초심자 단계의 제자들 06 도제에게 필요한 것 07 예수와 도제 단계의 제자들 08 장인에게 필요한 것 09 예수와 장인 단계의 제자들 10 대가·스승에게 필요한 것 11 예수와 대가·스승 단계의 제자들 12 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 협력관계 13 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 에고 문제 14 이끄는 사람과 따르는 사람 간의 에고 문제 극복하기 15 배움의 네 단계에서 나타나는 에고 문제 16 목적 Chapter5 섬기는 리더의 습관 01 혼자만의 시간을 가져라 02 항상 기도하라 03 말씀 안에서 살라 04 하나님의 조건 없는 사랑을 믿어라 05 친밀한 관계를 맺어라 06 진실을 말해 주는 사람을 곁에 두라 07 사람과 책임 친교를 맺어라 08 책임 그룹 모델 09 마음의 평화를 가져다 주는 습관을 익혀라 10 어떤 결정을 내릴 것인가 Chapter6 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 이유는 무엇인가 01 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 영적 이유 02 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 현실적 이유 03 리더십 전통에서 예수처럼 리더십을 발휘해야 하는 이유 04 예수처럼 리더십 발휘하기는 당신과 함께 시작된다 05 자신의 리더십을 선언하라 Chapter7 예수처럼 리더십을 발휘하기 위한 단계 단계 1 예수처럼 리더십을 발휘하는 과정의 준비 시험 단계 2 영혼을 위한 비상 번호 단계 3 리더십의 진정한 동기를 알아내기 위한 훈련 단계 4 예수처럼 리더십을 발휘하는 과정의 개별 평가와 행동 계획 수립 지침 단계 5 부르심에서 위임으로 가는 여정의 기도 주석

저자:켄 블랜차드 현재 메사추세츠 대학교 경영학과 교수로 있으며 켄블랜차드컴퍼니의 회장이며 경영 컨설턴트로서도 활발히 활동하고 있다. 다수의 상을 수상했으며 1996년에는 전미 인재개발대회에서 주는 상을 받기도 했다. 저자:필 하지스 역자: 조천제 한국 블랜차드컨설팅의 대표이다. 삼성, LG, SK, 현대, 포철 등의 국내 유수 기업에서 28년 간 강의해온 기업체 산업훈련 분야의 최고 전문가이다. 역서로는 《겅호!》, 《칭찬은 고래도 춤추게 한다》, 《하이파이브》, 《열광하는 팬》, 《비전으로 가슴을 뛰게 하라》 등이 있다.